Trong quá trình quản trị hàng tồn kho, không ít doanh nghiệp đã đối mặt với những vấn đề đáng lo ngại. Sự yếu kém trong quản lý hàng tồn kho có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng, ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển và hiệu quả kinh doanh của công ty. Con số 1000 Tỷ bốc hơi của 1 công ty sản xuất gỗ tên X không đơn thuần là câu chuyện vui trong ngành, mà đã trở thành 1 bài học xương máu về quản trị Hàng tồn kho.
Ngoài những bất cập đến từ nguyên nhân chủ quan như gian lận, những bất lợi mà doanh nghiệp gặp phải trong quá trình quản trị Hàng tồn kho còn đến từ: Mức dự trữ hàng tồn kho, những hư hỏng hoặc lỗi, những thiếu xót trong quy trình và công nghệ. Những yếu tố đó vô hình chung có thể gây nên tác động mạnh tới tài chính của doanh nghiệp. Hãy cùng SAPP khám phá những giải pháp để phòng ngừa và ngăn chặn tác nhân xấu trong quá trình quản trị hàng tồn kho trong phần 2 của chuỗi webinar "Tăng Cường Hiệu Quả Quản Trị Vốn Lưu Động Giữa Thời Kỳ Biến Động"