Chủ đề: Quản trị & Tối ưu Lợi nhuận
Nơi CEO, Founder và Chủ doanh nghiệp đưa bài toán thật lên bàn - phân tích, phản biện và lượng hóa để ra quyết định.
Duy nhất 10 CEO trong một Boardroom
“Với người điều hành, lợi nhuận không phải con số cuối kỳ
Đó là năng lực để quyết định bước đi tiếp theo”
Quản trị lợi nhuận bắt đầu từ khả năng nhìn thấy những biến số cần tác động - trước khi ra quyết định.
Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng
Doanh thu đi lên nhưng phần lợi nhuận giữ lại không tăng cùng tốc độ và chưa rõ biến số nào đang tạo ra chênh lệch.
Doanh thu lớn chưa chắc tạo ra lợi nhuận tốt
Sản phẩm bán nhiều nhất hoặc khách hàng lớn nhất chưa chắc là nơi doanh nghiệp tạo ra nhiều lợi nhuận nhất.
Tác động lên lợi nhuận được nhìn thấy quá muộn
Giá đã chốt, chiết khấu đã duyệt, nguồn lực đã phân bổ - nhưng tác động tài chính chưa được lượng hóa đủ sớm.
Đặt đúng bài toán
Bắt đầu từ chính vấn đề doanh nghiệp đang cần giải quyết, không phải một tình huống giả định.
Soi chiếu bằng dữ liệu
Dữ liệu được đặt vào đúng bối cảnh để nhìn rõ biến số nào đang thực sự tác động đến lợi nhuận.
Phản biện và lượng hóa
Các giả định được chất vấn. Mỗi lựa chọn được đặt cạnh tác động tài chính và đánh đổi đi kèm.
Đi đến quyết định
CEO có thêm cơ sở để lựa chọn phương án và xác định bước triển khai tiếp theo.
Mỗi CEO mang bài toán riêng vào phòng - và mang về một quyết định có cơ sở cho chính doanh nghiệp mình.
Trực tiếp nắm quyết định
CEO, Founder hoặc Chủ doanh nghiệp đang trực tiếp quyết định về giá, sản phẩm, khách hàng, chi phí, nguồn lực hoặc đầu tư.
Doanh nghiệp đã có dữ liệu để đối thoại
Không cần một hệ thống hoàn hảo - nhưng cần đủ dữ liệu để bài toán được soi chiếu bằng số thay vì cảm tính.
Có một quyết định thật cần được lượng hóa
Một lựa chọn có tác động tới lợi nhuận đang ở trước mặt và cần được nhìn rõ trước khi nguồn lực được cam kết.
Sẵn sàng đặt bài toán lên bàn
Không chỉ đến để nghe - mà tham gia đối thoại, phản biện và nhìn lại những giả định đang dẫn dắt quyết định.
Nếu doanh nghiệp đang cần củng cố nền tảng trước, Anh/Chị có thể tham khảo chương trình Quản trị Tài chính Doanh nghiệp.
Xem chương trình →
Bản đồ cơ chế tạo lợi nhuận
Nhìn rõ doanh nghiệp đang tạo lợi nhuận từ đâu và những biến số nào đang quyết định kết quả.
Bản đồ 03 điểm nghẽn
Xác định những điểm đang tác động lớn nhất đến lợi nhuận, đi kèm bằng chứng số và giả thuyết nguyên nhân.
02 quyết định được lượng hóa
Mỗi phương án được đặt cạnh tác động tài chính, giả định và cơ sở lựa chọn.
Bộ chỉ số điều hành lợi nhuận
Xác định CEO cần theo dõi chỉ số nào, theo nhịp nào và khi nào cần hành động.
Lộ trình hành động 90 ngày
Xác định ưu tiên, người chịu trách nhiệm và nhịp triển khai sau Boardroom.
Phiên rà soát sau 2 - 4 tuần
Đội ngũ chuyên môn cùng CEO rà soát tiến độ triển khai, kiểm tra lại các giả định và điều chỉnh phương án khi quyết định đi vào thực tế.
Hiểu
Chẩn đoán
Quyết định
Điều hành
QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN & QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU HÀNH
Từ cơ chế tạo lợi nhuận đến quyết định điều hành - cùng CEO xác định biến số đang tác động đến kết quả, phản biện các giả định và làm rõ cơ sở trước khi ra quyết định.
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP & THỰC TIỄN ĐIỀU HÀNH CFO
Từ góc nhìn của người trực tiếp điều hành tài chính doanh nghiệp - cùng CEO soi chiếu tác động của các quyết định lên lợi nhuận, dòng tiền, nguồn lực và khả năng triển khai thực tế.
Super Early Bird
Mừng Sinh nhật SAPP
Trước 10/10/2026
15.000.000 VNĐ
(Học phí gốc: 22.000.000 VNĐ)
Chia sẻ ngắn bối cảnh doanh nghiệp, dữ liệu hiện có và quyết định cần được làm rõ. Đội ngũ chuyên môn sẽ liên hệ để trao đổi trực tiếp.
Mỗi cuộc trao đổi bắt đầu từ chính bài toán doanh nghiệp
CEO Finance Boardroom không phải chương trình phù hợp với mọi doanh nghiệp.
Nếu Anh/Chị chưa chắc bài toán hiện tại có phù hợp, chuyên gia tư vấn có thể cùng trao đổi trước khi đăng ký.
Trưởng phòng tư vấn SAPP Edu
Có thể hỗ trợ Anh/Chị về:
· Bài toán phù hợp
· Người đồng hành phù hợp
· Lịch học & học phí
· Quy trình tham gia
SĐT/Zalo: 0938201943
Email: [email protected]
Nhìn rõ biến số đang tác động
Lượng hóa lựa chọn trước khi ra quyết định
Xác định bước đi tiếp theo cho doanh nghiệp
