Lộ trình đặc cách dành riêng cho các Lãnh đạo Tài chính.
Xác thực năng lực quản trị hiện đại trong 3 tháng học tập tập trung.
Ở tầng C-suite, Lãnh đạo Tài chính không vận hành - Anh/Chị điều hành chiến lược, tham gia quyết định cấp HĐQT và dẫn dắt định hướng tăng trưởng dài hạn. Vai trò chiến lược ấy cần được xác thực bằng một bảo chứng được công nhận toàn cầu.
Thông qua việc tri ân và công nhận 10+ năm kinh nghiệm dày dặn của Lãnh đạo Tài chính, Danh vị CGMA giúp Anh/Chị xác thực vị thế chiến lược trên phạm vi toàn cầu.
Nhiều Lãnh đạo Tài chính vẫn được nhìn nhận như người quản lý con số, dù năng lực thực chiến đã vượt xa vai trò ấy. Khoảng cách nằm ở tư duy đối tác chiến lược — đồng hành cùng CEO trong từng quyết định tăng trưởng, thay vì chỉ kiểm soát nguồn lực.
Hành trình chuyển dịch từ vị thế CFO lên CEO đòi hỏi sự dịch chuyển vĩ mô: Từ quản trị con số sang dẫn dắt toàn bộ tổ chức. CGMA Fast-Track là bước đệm hoàn hảo để trang bị tư duy của một nhà điều hành xuất chúng.
Tại các MNCs, khung năng lực tài chính quốc tế là bộ ngôn ngữ giao tiếp và thương thảo chung. Với sự bảo chứng của AICPA&CIMA - Hai tổ chức tài chính hàng đầu, CGMA là Danh vị quyền lực nhất, giúp danh vị của Anh/Chị tự khẳng định vị thế trong môi trường xuyên biên giới mà không cần giải trình thêm.
Sở hữu kho dữ liệu khổng lồ nhưng thiếu bộ lọc chiến lược — hệ quả là báo cáo dừng ở mô tả quá khứ, chưa dẫn dắt được quyết định của CEO và HĐQT.
Nặng phân tích kỹ thuật, thiếu đồng điệu với vận hành — hệ quả là tiếng nói tài chính bị xem như "người gác cổng", đứng ngoài bàn ra quyết định chiến lược.
Thiếu bộ khung đọc vị biến động vĩ mô — hệ quả là kế hoạch tài chính dễ vỡ trận trước biến động tỷ giá, lãi suất và chuỗi cung ứng.
Bị bó hẹp trong chuyên môn tài chính - hệ quả là chưa bao quát được các trụ cột văn hóa, nhân sự và đổi mới sáng tạo mà một CEO buộc phải dẫn dắt.
Quen tư duy kiểm soát rủi ro của CFO - hệ quả là dễ bỏ lỡ những vận hội tăng trưởng đột phá mà vai trò CEO đòi hỏi sự quyết đoán để nắm bắt.
Thành thạo giải trình P&L nhưng dè dặt với enterprise value và M&A - hệ quả là chưa tạo được sức nặng trong các phiên thảo luận cấp Hội đồng Quản trị và nhà đầu tư.
Anh/Chị giỏi chuyên môn trong phạm vi nội địa nhưng thiếu bộ khung chuẩn mực chung - hệ quả là khó thảo luận chiến lược ngang hàng với lãnh đạo cấp khu vực và đối tác ngoại.
Ở vị thế Regional CFO, Anh/Chị chưa phải đương đầu với các bài toán về rủi ro tỷ giá, địa chính trị, ESG quốc tế, từ đó chưa có hệ thống quản trị rủi ro tích hợp cho môi trường đa quốc gia.
Nhiều Anh/Chị bị giới hạn ở vai trò kế toán trưởng thay vì Global CFO vì chưa thành thạo định giá tài sản vô hình và M&A theo chuẩn quốc tế.
Thoát khỏi tư duy kế toán. Giải mã hệ sinh thái, phân tích lợi thế cạnh tranh và tư vấn định hướng cốt lõi cho HĐQT.
Quản trị rủi ro cấp chiến lược. Thiết kế "bệ phóng an toàn" để doanh nghiệp tự tin bứt phá, vượt trên việc chỉ tuân thủ quy định.
Định giá tài sản vô hình, tối ưu dòng tiền và kiến tạo giá trị đột phá cho cổ đông.
Kiến tạo tư duy chiến lược của người đứng đầu - nhìn doanh nghiệp như một tổng thể, định hình hướng đi dài hạn và chủ động dẫn dắt sự thay đổi, thay vì chỉ phản ứng với con số.
Làm chủ tư duy quản trị bất định: nhận diện và lượng hóa rủi ro đa chiều - tài chính, vận hành, địa chính trị - để biến mỗi rủi ro thành đòn bẩy tăng trưởng có kiểm soát.
Tự tin đối thoại với HĐQT về cấu trúc vốn, định giá và M&A bằng ngôn ngữ của nhà đầu tư.
Hoạch định chiến lược tăng trưởng sắc bén, tự tin tham vấn và thuyết phục HĐQT cấp khu vực.
Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro xuyên biên giới chuẩn COSO/ISO, bảo vệ tối đa dòng vốn FDI.
Tối ưu WACC, phòng vệ tài chính vững chắc, tự tin dẫn dắt các thương vụ M&A quốc tế quy mô lớn.
Trở thành hội viên của CGMA® là niềm tự hào của tôi - nó giúp tôi định hình vai trò Lãnh đạo Tài chính tại KPMG.
Anh Nguyễn Ngọc Thái
Tax Partner · KPMG
Khoảnh khắc tự hào với một CGMA® holder là khi mọi người trong phòng họp nói: “Để xem bộ phận tài chính nghĩ gì.” Đó là khi tôi nhận ra CGMA® giúp khẳng định tiếng nói giá trị cho Doanh nghiệp.
Chị Trần Thu Hà, CGMA®
CFO · VinPearl
Với vai trò là business partner, advisor cho CEO hay Board of Directors, chuyên môn của CFO không chỉ dừng lại ở technical. CFO đã qua giai đoạn tập trung quá nhiều vào technical rồi. Hiện tại, cần tập trung vào các competency toàn diện của CGMA: Technical, business, people, leadership và đương nhiên là cả digital. Khi phát triển cao hơn, thời gian dành cho technical sẽ rất ít, dành cho business, people, leadership và digital nhiều hơn.
Anh Phan Thế Vũ, CGMA, MBA, FCPA (Aust.) Group CFO · Hoàn Mỹ Healthcare Group
Ở vị trí CFO, tôi chỉ còn dành 50–60% thời gian cho các tác vụ tài chính. 30–40% còn lại, tôi dùng để đối thoại, tham vấn chiến lược cho CEO và Hội đồng Quản trị. CGMA trao cho tôi bộ ngôn ngữ quản trị chung - giúp tôi tự tin đối thoại ngang hàng với hội đồng khu vực và các đối tác đa quốc gia. Đó là khác biệt của một Danh vị toàn cầu.
Anh Vương Nguyễn Đăng Khoa
Group CFO · Maison RMI
Một danh xưng - ba lớp xác thực vị thế:
Ba tầng kết nối - nơi tri thức và mạng lưới giao thoa:
Chuỗi sự kiện chiến lược dành riêng cho Lãnh đạo Tài chính từ CGMA & SAPP Academy
Hội đồng AICPA & CIMA chính thức công nhận kinh nghiệm quý báu 10 năm của Ứng viên thông qua cơ chế miễn giảm đặc biệt, khẳng định giá trị thực tiễn của Anh/Chị.
Ứng viên hoàn thành Kỳ thi Nghiên cứu Tình huống Chiến lược (Strategic Case Study - SCS) duy nhất sau quá trình ôn luyện chuyên sâu 3 tháng.
Toàn bộ 4 cấp độ thi của CIMA - Anh/Chị được miễn 3 cấp dưới và chỉ cần hoàn thành SCS ở cấp Strategic.
Nộp bộ hồ sơ kinh nghiệm làm việc để CIMA xem xét và cấp quyền Fast-Track.
Hoàn thành đóng lệ phí thi đặc cách theo chính sách dành riêng cho ứng viên tại Việt Nam.
Tham gia CFO Programme tại SAPP Academy (khoảng 3 tháng).
Hoàn thành thành công kỳ thi Nghiên cứu Tình huống Chiến lược.
AICPA & CIMA xét duyệt PER và phản hồi ứng viên về cấp độ hội viên.
Đăng ký membership và nhận danh vị ACMA, CGMA hoặc FCMA, CGMA.
Lộ trình học tập Tối ưu - Tinh gọn - Chuẩn hóa, đảm bảo tính ứng dụng tư duy bậc cao, không thuần lý thuyết
Dẫn dắt bởi đội ngũ các Lãnh đạo, Chuyên gia Tài chính Chiến lược hàng đầu
Đối thoại Chiến lược cùng các Lãnh đạo Tài chính ở đa tầng không gian trải nghiệm
Anh/Chị đã sẵn sàng cho hành trình nâng tầm sự nghiệp? Anh/Chị vui lòng để lại thông tin ứng tuyển hồ sơ của mình dưới đây. Ban chuyên môn sẽ liên hệ trong thời gian phù hợp.