CFO Coffee Talk

From Budget to Bets 2027

AI xử lý 60% nghiệp vụ kế toán, hoàn vốn dưới 12 tháng. Anh/Chị có ký duyệt?

Quyết định đầu tư & Cam kết vốn theo giai đoạn

Tham gia bàn tròn chiến lược để cùng các Lãnh đạo Tài chính đồng cấp giải bài toán đầu tư AI: Xác định bậc vốn, thiết lập điều kiện giải ngân và bảo vệ kịch bản phân bổ vốn trước Hội đồng Quản trị.

Một tình huống thậtBa câu hỏi trước HĐQT24 Lãnh đạo Tài chính cùng tầm

TÌNH HUỐNG CỦA BUỔI SÁNG

Tối ưu 18% chi phí khối tài chính hay chấp nhận rủi ro kiểm soát giải trình trước Hội đồng Quản trị?

Tình huống thảo luận mang tính giả định; bài toán & số liệu thực tế sẽ được Diễn giả công bố trực tiếp tại phiên làm việc.

Bối cảnh doanh nghiệp

  • Quy mô: Tập đoàn bán lẻ & phân phối tại Việt Nam | Doanh thu: 12.000 tỷ VNĐ.
  • Bộ máy Kế toán - Tài chính: 180 nhân sự | Chi phí vận hành: 90 tỷ VNĐ/năm.
  • Thách thức 2027: Mở mới 120 điểm bán, quy mô nghiệp vụ dự kiến tăng 40%. Thời gian đóng sổ hiện tại kéo dài 12 ngày (Hội đồng Quản trị yêu cầu rút ngắn thời gian để có số liệu điều hành sớm).
  • Bài toán trình duyệt: Kỳ lập ngân sách 2027, CFO đứng trước yêu cầu bảo vệ 1 trong 2 phương án phân bổ vốn.

Phương án A

Mở rộng bộ máy truyền thống

  • Định hướng: Tuyển dụng thêm 60 nhân sự kế toán.
  • Nguồn lực: Đầu tư ban đầu 5 tỷ VNĐ | Chi phí phát sinh 30 tỷ VNĐ/năm.
  • Chỉ số vận hành: Thời gian đóng sổ giữ nguyên 12 ngày.
  • Đánh giá quản trị: An toàn về phương thức nhưng rủi ro tuyển dụng cao, chi phí vận hành phình to và chưa đáp ứng kỳ vọng của Hội đồng Quản trị.

Phương án B

Đặt cược vào tự động hóa AI Agent

  • Định hướng: Triển khai AI Agent tự động hóa 60% nghiệp vụ AP, đối soát ngân hàng, hạch toán và đóng sổ.
  • Nguồn lực: Đầu tư ban đầu 25 tỷ VNĐ | Chi phí vận hành 8 tỷ VNĐ/năm.
  • Chỉ số vận hành: Thời gian đóng sổ rút ngắn còn 5 ngày (Chi phí khối tài chính giảm ~18% so với Phương án A, hoàn vốn < 12 tháng).
  • Đánh giá quản trị:
    • Rủi ro dữ liệu: Đơn vị cung cấp yêu cầu truy cập toàn bộ hệ thống ERP và tài khoản ngân hàng.
    • Rủi ro tuân thủ: Chưa có cam kết chất lượng dịch vụ (SLA) về tỷ lệ sai sót; Kiểm toán độc lập chưa có ý kiến về cơ chế kiểm soát nội bộ.
    • Rủi ro tham chiếu: Dữ liệu kiểm chứng mới chỉ dừng ở các bài toán benchmark quốc tế.

3 câu hỏi then chốt Anh/Chị phải bảo vệ trước Hội đồng Quản trị

  1. 01Có nên phê duyệt khoản đầu tư AI? Nếu có, cơ chế giải ngân theo từng giai đoạn được thiết lập ra sao, điều kiện nào để cấp vốn tiếp và ngưỡng nào buộc phải dừng?
  2. 02Phương án kiểm soát rủi ro an toàn dữ liệu, tuân thủ nội bộ, sai sót vận hành và xáo trộn nhân sự được cam kết như thế nào?
  3. 03Bộ chỉ số đo lường hiệu quả và dữ liệu tham chiếu nào đủ sức thuyết phục Hội đồng Quản trị phê duyệt?

Bài toán này ở ngành của Anh/Chị

  • Ngân hàngAI thẩm định tín dụng & quản trị rủi ro
  • Bán lẻAI dự báo cầu & tối ưu tồn kho
  • Sản xuấtAI dự báo bảo trì & vận hành chuỗi
  • LogisticsAI tối ưu tuyến đường & chi phí chặng cuối
  • BĐS / Xây dựngAI bóc tách dự toán & quản lý dòng tiền dự án

Khác ngành nhưng chung một bài toán quản trị: Hạn mức vốn đến đâu, điểm dừng ở đâu và bảo vệ kịch bản thế nào?

Cùng một biến số thị trường phát sinh bất ngờ chỉ được công bố trực tiếp tại bàn tròn.

Nhận hồ sơ tình huống

GIÁ TRỊ KẾT NỐI

Thử lửa kịch bản tài chính cùng cộng đồng Giám đốc Tài chính đồng cấp

01

Ra quyết định trên tình huống thực tế

Trực tiếp mổ xẻ một hồ sơ doanh nghiệp, một đề xuất đầu tư AI và những con số ngân sách cần Anh/Chị ký duyệt.

02

Phản biện kịch bản trước Hội đồng Quản trị

Bảo vệ phương án phân bổ vốn và lộ trình giải ngân trước HĐQT giả lập, nhận phản biện thẳng thắn từ các lãnh đạo tài chính cùng tầm vóc.

03

Đối thoại đồng cấp cùng mạng lưới Lãnh đạo Tài chính

Mỗi bàn giới hạn 8 CFO có cùng quy mô doanh nghiệp và chung bài toán quản trị. Thảo luận kín, không ghi hình.

TỆP KHÁCH MỜI

Không gian kết nối dành cho các nhà lãnh đạo tài chính trực tiếp quản trị ngân sách năm 2027.

  1. Chức danh

    Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng, Trưởng bộ phận Tài chính và Kế hoạch Tài chính.

  2. Doanh nghiệp

    Doanh nghiệp quy mô vừa và lớn, vận hành theo mô hình có Hội đồng Quản trị, quỹ đầu tư hoặc công ty mẹ quốc tế.

  3. Kinh nghiệm và bài toán

    Tối thiểu 10 năm kinh nghiệm quản trị tài chính; đang trực tiếp xây dựng hoặc bảo vệ kịch bản phân bổ vốn cho năm 2027.

Đăng ký tham dự

Hạn nhận đăng ký: 25/11/2026

MÔ HÌNH THẢO LUẬN

Quy trình thử lửa kịch bản tài chính theo chuẩn mực ra quyết định toàn cầu.

01

Khảo sát Bối cảnhPhân tích hồ sơ doanh nghiệp thực tế và xác định rủi ro phân bổ vốn.

02

Xây dựng Kịch bảnLựa chọn Phương án A hoặc B, thiết lập hạn mức và điều kiện cấp vốn cho từng giai đoạn.

03

Xử lý Biến sốTiếp nhận dữ liệu pilot phát sinh bất ngờ và tái định hình kịch bản tài chính.

04

Bảo vệ Phương ánTrình bày kịch bản phân bổ vốn và nhận phản biện từ Hội đồng Quản trị giả lập.

Cam kết vốn theo giai đoạn

  1. 01Thử nghiệm kỹ thuật(Proof of Concept)Đánh giá tính khả thi về công nghệ, khả năng tích hợp và độ sẵn sàng vận hành.
  2. 02Kiểm chứng Giá trị(Proof of Value)Đạt ngưỡng lợi ích kinh tế mục tiêu và đo lường được hiệu quả thực tế.
  3. 03Mở rộng có kiểm soát(Controlled Scaling)Đảm bảo tính ổn định khi mở rộng quy mô, kiểm soát chặt chẽ chi phí vận hành và dòng tiền.
  4. 04Triển khai toàn diện(Full Deployment)Tối ưu hóa hiệu quả quy mô, thiết lập cơ chế giám sát và kiểm soát rủi ro suy giảm.

Nguyên tắc quản trị vốnChỉ cấp thêm ngân sách khi phương án đạt trọn vẹn tiêu chí kiểm chứng của bậc liền trước.

Câu hỏi quan trọng tại bàn trònDự án AI của Anh/Chị đang thực sự nằm ở bậc nào và đâu là ngưỡng dừng an toàn cho khoản ngân sách đầu tiên?

Anh/Chị đang cân nhắc một đề xuất đầu tư AI cho năm 2027?

Mang trực tiếp bài toán đó đến bàn tròn ngày 26/11. Cùng các Lãnh đạo Tài chính đồng cấp phân tích kịch bản thực tế, nhận phản biện đa chiều trước khi bước vào phiên trình duyệt chính thức với Hội đồng Quản trị.

Đăng ký tham dự

CẤU TRÚC PHIÊN LÀM VIỆC

3 giờ cùng bóc tách chuỗi biến số, đánh giá tác động và hoàn thiện khung khuyến nghị.

Buổi sáng · Thứ Năm, 26/11/2026

08:30 – 08:45

ĐÓN KHÁCH & KẾT NỐI

Nhận bộ tài liệu tình huống thực tế và ổn định vị trí.

Xem chi tiết
  • Thảo luận và kết nối cùng cộng đồng Lãnh đạo Tài chính đồng cấp trong suốt chương trình.

08:45 – 09:00

PHIÊN MỞ ĐẦU

Đề xuất AI Tiếp quản Khối Kế toán - Bài toán Chiến lược 2027

Giới thiệu bối cảnh doanh nghiệp và 2 phương án phân bổ vốn A & B.

Xem chi tiết
  • Thống nhất nguyên tắc cam kết vốn theo giai đoạn: Chỉ cấp ngân sách tiếp theo khi đạt tiêu chí kiểm chứng của bậc liền trước.

09:00 – 09:35

THẢO LUẬN BÀN TRÒN

Xác định Hạn mức Vốn & Điểm dừng An toàn

Mỗi bàn lựa chọn phương án phân bổ, xác định bậc vốn đầu tiên và thiết lập điều kiện giải ngân theo từng giai đoạn.

Xem chi tiết
  • Mổ xẻ các điều kiện cấp vốn tiếp theo và xác định rõ rào chắn an toàn (ring-fence) cho khoản ngân sách AI đầu tiên.

09:35 – 09:45

XỬ LÝ BIẾN SỐ

Xử lý Biến số sau 4 tháng Triển khai

Tiếp nhận dữ liệu pilot thực tế phát sinh: Quyết định mở rộng, giữ nguyên hạn mức hay kích hoạt điểm dừng?

Xem chi tiết
  • Thử lửa năng lực phản ứng của CFO khi số liệu thực tế sai lệch so với kịch bản trình duyệt ban đầu.

09:45 – 10:15

PHIÊN PHẢN BIỆN

Bảo vệ quyết định trước Hội đồng Quản trị

★ Phiên trọng tâm

Đại diện mỗi bàn trình bày lập luận phân bổ vốn; Người điều phối đóng vai HĐQT thực hiện phản biện chất vấn.

Xem chi tiết
  • Trực tiếp trải nghiệm và chuẩn bị kịch bản trả lời cho các câu hỏi xoay quanh rủi ro an toàn dữ liệu, SLA và tuân thủ.

10:15 – 10:25

KHẢO SÁT NHANH

Bức tranh Phân bổ Ngân sách AI Thực tế

Khảo sát trực tiếp (Live Poll) ẩn danh tại phòng họp và công bố kết quả phân tích tức thì.

Xem chi tiết
  • Tham chiếu góc nhìn và mức độ chấp nhận rủi ro ngân sách của 24 doanh nghiệp cùng quy mô.

10:25 – 10:50

PHIÊN ĐÚC RÚT

Đúc rút cùng người điều phối

Chuyển hóa Khung cam kết vốn 4 bậc vào bối cảnh ngành cụ thể của từng doanh nghiệp tham dự.

Xem chi tiết
  • Tổng hợp bộ chỉ số đo lường (KPI) và dữ liệu tham chiếu (Benchmark) giúp bản trình duyệt ngân sách dễ dàng được phê duyệt.

10:50 – 11:30

GIAO LƯU

Kết nối đồng cấp

Đối thoại tự do, trao đổi góc nhìn quản trị cùng cộng đồng Giám đốc Tài chính.

Xem chi tiết
  • Chương trình tập trung vào giá trị chuyên môn và kết nối cùng tầm.
Đăng ký tham dự

Hạn nhận đăng ký: 25/11/2026

Người điều phối buổi sáng

3 lãnh đạo C-Level sẽ cùng Anh/Chị giải tình huống này

Diễn giả C-Level

Sắp công bố

Diễn giả C-Level

Sắp công bố

Diễn giả C-Level

Sắp công bố

Diễn giả chuyên gia

Các Diễn giả Chuyên gia đã đồng hành cùng các chương trình của SAPP

Anh Vương Nguyễn Đăng Khoa

Anh Vương Nguyễn Đăng KhoaCGMA, ACMA, CPA (Aust.)

Group CFO, Maison Retail Management International

Chị Trần Thu Hà

Chị Trần Thu HàFCCA, CGMA (Aust.)

Phó Giám đốc Ban Tài chính Đầu tư Khối Bất động sản,
Tập đoàn T&T

Anh Micki Trần

Anh Micki TrầnCGMA, MBA, CFA (Aust.)

Tổng giám đốc khu vực Châu Á Thái Bình Dương tại Finova Capital
Partner & Head of Investment Banking tại Viet Australia Auditing Ltd.

Anh Phạm Hoàng Anh

Anh Phạm Hoàng AnhCGMA, CPA (Aust.)

PCT HĐQT kiêm PTGĐ Tài chính, Công ty CP Công nghệ Cao Traphaco

Anh Nguyễn Đắc Huấn

Anh Nguyễn Đắc HuấnCFA

Head of Origination tại Rocket Equities

Chị Nguyễn Hồng Vân

Chị Nguyễn Hồng VânACCA, CGMA Candidate

CFO SAPP Edu

Chị Nguyễn Thị Ngoan

Chị Nguyễn Thị Ngoan

Phó Tổng giám đốc, Tập đoàn MISA
Giám đốc Điều hành JETPAY

Anh Đồng Bảo Toàn

Anh Đồng Bảo Toàn

Chuyên gia Tư vấn giải pháp Cấp cao tại Oracle Netsuite

Anh Phan Thế Vũ

Anh Phan Thế VũCGMA, MBA, FCPA (Aust.)

Group CFO, Hoàn Mỹ Healthcare Group

Anh Nguyễn Khắc Hanh

Anh Nguyễn Khắc Hanh

Chủ tịch HĐQT kiêm PTGĐ, Dược phẩm Bến Tre

Khi muốn bảo vệ thanh khoản, chúng ta cần đi đến tận cùng cái giá phải đánh đổi (trade-off) khi ra quyết định. Việc cắt giảm cơ học khi chưa xác định rõ nguyên nhân và hệ quả có thể để lại hậu quả kéo dài nhiều tháng, thậm chí nhiều năm.
Chị Trần Thu HàPhó Giám đốc Ban Tài chính Đầu tư Khối Bất động sản,
Tập đoàn T&T
Ưu tiên hàng đầu là duy trì vận hành liên tục. Khi có biến động, chúng tôi chủ động trao cho các Trưởng bộ phận (HODs) một mức đệm ngân sách (buffer) nhất định. Trong ngưỡng rào chắn (ring-fence) cho phép, các bộ phận được quyền sử dụng phần đệm này để xử lý phát sinh ngay lập tức, đảm bảo kinh doanh không bị gián đoạn trong lúc chờ Hội đồng Quản trị phê duyệt.
Anh Vương Nguyễn Đăng KhoaGroup CFO, Maison Retail Management International

Phát biểu tại Online Strategic Forum · The 2027 Budget without False Precision

Đăng ký tham dự

Hạn nhận đăng ký: 25/11/2026

ĐƠN VỊ PHỐI HỢP

Đồng hành cùng chương trình

Tìm hiểu về Hiệp hội AICPA & CIMA

Hiệp hội AICPA&CIMA là tổ chức nghề nghiệp toàn cầu của các chuyên gia kế toán và tài chính, với cộng đồng 698.000+ thành viên tại 196+ quốc gia. Hiệp hội cấp Danh vị CGMA và xây dựng bài thi Strategic Case Study, format được mô phỏng tại bàn tròn này.

Tìm hiểu về CFO Vietnam

Câu lạc bộ Giám đốc Tài chính Việt Nam (CFO Vietnam) trực thuộc Hội các Nhà quản trị Doanh nghiệp Việt Nam (VACD), quy tụ các Giám đốc Tài chính và nhà quản lý tài chính doanh nghiệp cấp cao, với sứ mệnh nâng cao năng lực Giám đốc Tài chính Việt Nam ngang tầm quốc tế.

GIÁ TRỊ MANG VỀ

Bộ tài sản quản trị đóng gói mang về sau bàn tròn.

01

AI Investment Approval Toolkit

Hồ sơ tình huống kèm khuyến nghị từ Chuyên gia, mẫu Dashboard theo dõi ROI và điều kiện giải ngân, cùng bộ Prompt AI dùng ngay để soạn tờ trình ngân sách 2027.

02

Khung cam kết vốn theo giai đoạn (Staged Commitment Framework)

Ma trận chuẩn hóa đánh giá tính khả thi và điều kiện giải ngân 4 bậc, được tối ưu riêng cho các dự án AI năm 2027.

03

Báo cáo dữ liệu tham chiếu & Khảo sát ẩn danh (AI Benchmark Report)

Báo cáo tổng hợp xu hướng đầu tư AI, chỉ số tham chiếu ngành và kết quả khảo sát ẩn danh (Live Poll) từ cộng đồng Lãnh đạo Tài chính tham dự.

Nhận Bộ Tài liệu CFO

Hạn nhận đăng ký: 25/11/2026

Khoảnh khắc sự kiện

Các khoảnh khắc nổi bật từ các sự kiện trước

Ảnh lưu niệm tại CGMA Coffee Talk 2026 · The Resilience in Action
Ảnh lưu niệm của khách mời tại CGMA Coffee Talk 2026
Ảnh lưu niệm của khách mời tại văn phòng đối tác
Khách mời tham gia biểu quyết tại CGMA Coffee Talk
Khách mời theo dõi phiên thảo luận tại phòng họp
Khách mời trao đổi tại bàn
Các lãnh đạo tài chính thảo luận tại bàn tròn
Phiên Open Discussion dạng bàn tròn
Khách mời trao đổi tại phiên bàn tròn
Phiên đối thoại cùng diễn giả tại Executive Discussion
Phiên tọa đàm cùng diễn giả trên sân khấu
Khách mời giao lưu sau phiên thảo luận
Khách mời lắng nghe phiên chia sẻ
Khách mời ghi chép trong phiên thảo luận
Diễn giả chia sẻ tại Beyond the Deal
Phần giới thiệu chương trình tại Beyond the Deal
Diễn giả chia sẻ góc nhìn tại bàn thảo luận
Khách mời đặt câu hỏi cho diễn giả
Khách mời đặt câu hỏi trong phiên thảo luận

Đăng ký tham dự CFO Coffee Talk

Thứ Năm, 26/11/2026 08:30 – 11:30 Trực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh Hạn nhận đăng ký: 25/11/2026
BTC thẩm định hồ sơ và bố trí chỗ ngồi dựa trên độ tương đồng về quy mô doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động và bài toán quản trị.
Hỗ trợ sự kiệnMs. Dương Gia Linh - 0393 638 248

Đang tải form đăng ký...

  • Toàn bộ chương trình áp dụng nguyên tắc giữ kín thông tin.
  • Không có phần giới thiệu sản phẩm hay chào bán.
  • Thông tin trong form chỉ dùng cho mục đích xét duyệt và xếp bàn.

Câu hỏi thường gặp

Chương trình được thiết kế hướng tới các doanh nghiệp quy mô vừa và lớn vận hành theo mô hình có Hội đồng Quản trị, quỹ đầu tư hoặc công ty mẹ quốc tế. Tuy nhiên, nếu Anh/Chị đang trực tiếp đảm nhiệm bài toán lập và trình duyệt kế hoạch vốn 2027 trước nhà đầu tư hoặc cấp quản lý tập đoàn, Anh/Chị hoàn toàn thuộc tệp khách mời phù hợp của bàn tròn.

Tình huống được dựng theo format bài thi Strategic Case Study của CGMA; doanh nghiệp và số liệu là giả lập để Anh/Chị thảo luận tự do.

Việc xét duyệt nhằm bảo đảm sự tương đồng về quy mô doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động và bài toán quản trị giữa các khách mời. Điều này giúp mỗi phiên thảo luận và phản biện bàn tròn đạt chất lượng cao nhất cho những người tham dự cùng cấp vị thế.

Sau khi xác nhận tham dự, Ban Tổ chức sẽ gửi tài liệu định hướng qua email. Anh/Chị có thể mang theo một quyết định phân bổ ngân sách đang cân nhắc cho năm 2027 để trực tiếp trao đổi và nhận góc nhìn phản biện tại bàn tròn.

Toàn bộ chương trình tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc giữ kín thông tin. Mọi dữ liệu khảo sát tại sự kiện chỉ được tổng hợp dưới dạng báo cáo ẩn danh và gửi riêng cho các nhà lãnh đạo tham dự.

Không. Chương trình tập trung toàn bộ thời lượng cho bài toán chiến lược phân bổ vốn 2027. Việc tìm hiểu thêm về Lộ trình CGMA Fast-Track có thể được thực hiện thông qua phiên trao đổi riêng 1:1 sau sự kiện nếu Anh/Chị có nhu cầu.

Hỗ trợ sự kiện CFO Coffee Talk: Ms. Dương Gia Linh - 0393 638 248

Tư vấn Lộ trình CGMA Fast-Track: Ms. Đỗ Lan Uyên (Giám đốc Tư vấn Khối chương trình C-Suite) - 0938 201 943 (Zalo)

Vì sao là format Strategic Case Study

Khung tư duy ra quyết định theo chuẩn mực toàn cầu từ AICPA & CIMA.

01Bối cảnh
02Kịch bản
03Biến số
04Bảo vệ

Bối cảnh → Kịch bản → Biến số → Bảo vệĐây là cấu trúc bài thi Strategic Case Study, cấp độ đánh giá cao nhất để nhận Danh vị CGMA từ Hiệp hội AICPA & CIMA. Đây cũng chính là trình tự một Giám đốc Tài chính đi qua khi đưa một khoản đầu tư từ đề xuất đến phê duyệt.

Lộ trình CGMA Fast-Track đồng hành cùng các lãnh đạo tài chính chuẩn hóa phương pháp luận ra quyết định, đảm bảo mọi bản trình duyệt trước Hội đồng Quản trị đều dựa trên một khung quản trị được công nhận trên toàn thế giới.

ĐỒNG HÀNH SAU CFO COFFEE TALK

Tối ưu lộ trình phát triển năng lực quản trị cùng chuyên gia.

Sau bàn tròn, nếu Anh/Chị muốn chuẩn hóa phương pháp luận ra quyết định theo chuẩn mực quốc tế, đội ngũ tư vấn cấp cao sẵn sàng trao đổi 1:1 về lộ trình chinh phục Danh vị CGMA thông qua Chương trình CGMA Fast-Track.

Đăng ký tham dự