Đối thoại chuyên môn giữa góc nhìn quản trị và góc nhìn kiểm toán - tư vấn doanh nghiệp

Thứ Ba, 22/09/2026 14:00 - 16:00 Trực tuyến qua Zoom

Sự kiện bắt đầu sau

00Ngày

00Giờ

00Phút

00Giây

Đăng Ký Tham Dự Ngay Xem Chương Trình

Mr. Hoàng Hoài Nam, FCCA, CPA (VN), VTCA - Giảng viên CMA Hoa Kỳ, SAPP Academy

Ms. Nguyễn Thảo Thanh Vân, CPA (VN), CPA (Aust.) - Giám đốc Dịch vụ Kế toán, Tư vấn và IFRS, Forvis Mazars Việt Nam

Thách thức của mùa ngân sách

Nhiều doanh nghiệp có đủ quy trình ngân sách nhưng đến cuối kỳ, chi phí thực tế vẫn vượt kế hoạch mà không ai lý giải được nguồn gốc của con số chênh lệch. Nguyên nhân gốc thường không phải là thiếu báo cáo, mà là thiếu cơ cấu chi phí đúng từ ban đầu.

Phân loại chi phí thiếu nhất quán

Khi chi phí không được phân loại theo hành vi (cố định, biến đổi hay hỗn hợp) và không gắn với yếu tố phát sinh tương ứng, ngân sách chỉ là con số kéo từ kỳ trước, không phải công cụ quản trị thực sự.

Bộ phận tài chính luôn ở vị thế hậu kiểm

Số liệu đến tay đội ngũ tài chính sau khi sự việc đã xảy ra, việc phân tích chỉ dừng ở mô tả biến động, thay vì chỉ ra nguyên nhân và đề xuất hành động điều chỉnh kịp thời.

Khung quản trị có trên giấy, không vào được hệ thống

Trung tâm chi phí, đối tượng tập hợp, yếu tố phát sinh được thiết kế tốt nhưng không được đưa vào hệ thống và bảng điều hành. Mọi phân tích vẫn phụ thuộc file thủ công và dễ sai lệch theo người.

Đối tượng phù hợp

Webinar được thiết kế theo chiều sâu chuyên môn dành cho người đang trực tiếp xây dựng hoặc vận hành hệ thống quản trị chi phí tại doanh nghiệp.

Kế toán trưởng / Kế toán cao cấp

Muốn chuẩn hóa cách phân loại và ghi nhận chi phí để báo cáo quản trị đáng tin cậy hơn trước mùa ngân sách.

Chuyên viên / Quản lý hoạch định
tài chính

Cần nâng cao chất lượng giả định ngân sách và phân tích chênh lệch theo nguyên nhân, thay vì chỉ ghi nhận con số.

Chuyên viên phân tích tài chính

Muốn hiểu logic phân loại chi phí và yếu tố phát sinh để phân tích sâu hơn, không chỉ dừng ở tổng hợp số liệu.

Đăng Ký Tham Gia Ngay

Agenda

Nội dung chương trình

Đối thoại chuyên môn từ góc nhìn quản trị và kiểm toán - tư vấn doanh nghiệp

14:00 - 14:10Khai MạcGiới Thiệu Diễn Giả Và Chương Trình

14:10 - 14:30Phần IMùa Ngân Sách: Vì Sao Kiểm Soát Chi Phí Thường Không Hiệu Quả?

14:30 - 15:00Phần IIXây Nền Tảng Quản Trị Chi Phí: Khung Phân Loại Chi Phí Và Yếu Tố Phát Sinh

15:00 - 15:30Phần IIITừ Khung Lý Thuyết Đến Vận Hành: Hệ Thống Quản Trị Chi Phí Hoạt Động Hiệu Quả Như Thế Nào?

15:30 - 16:00Q&AHỏi Đáp Và Tổng Kết

Giá Trị Nhận Được

Giải quyết từ nền tảng ngân sách

Sau hai giờ đối thoại chuyên môn, Anh/Chị có thể kết nối tư duy quản trị chi phí với cách framework được triển khai trên dữ liệu, hệ thống và quy trình vận hành thực tế.

Chẩn Đoán Đúng Điểm Nghẽn

Phân biệt vấn đề do phân loại sai, dữ liệu không đồng nhất hay cơ cấu tổ chức thiếu rõ ràng - thay vì xử lý triệu chứng trên báo cáo cuối kỳ.

Xây Khung Quản Trị Chi Phí Có Thể Vận Hành

Nắm vững logic cốt lõi: phân loại chi phí, yếu tố phát sinh, trung tâm chi phí và trách nhiệm giải trình - đủ để trình bày nội bộ và thúc đẩy triển khai.

Hiểu Cách Đưa Framework Vào Vận Hành

Hiểu bốn lớp vận hành: dữ liệu, hệ thống, bảng điều hành và quản trị; đồng thời theo dõi qua tình huống thực tế từ kinh nghiệm kiểm toán và tư vấn doanh nghiệp.

Phân Tích Chênh Lệch Phục Vụ Ra Quyết Định

Phân tích chênh lệch theo nguyên nhân - khối lượng, giá, cơ cấu, hiệu suất - thay vì chỉ ghi nhận con số, và dùng làm cơ sở cho dự báo cùng hỗ trợ quyết định.

Từ kiểm soát ngân sách đến năng lực quản trị chuẩn hóa

Phân loại chi phí, yếu tố phát sinh, phân tích chênh lệch và hỗ trợ quyết định kinh doanh chính là những năng lực cốt lõi thuộc Chứng chỉ Kế toán - Quản trị Tài chính CMA Hoa Kỳ do IMA chứng nhận - được thiết kế để giúp người làm tài chính tạo ra giá trị quản trị, thoát khỏi nghiệp vụ ghi nhận và tổng hợp số liệu.

Tìm Hiểu Về Chứng Chỉ CMA

Chứng chỉ CMA được công nhận toàn cầu bởi IMA - Institute of Management Accountants

Đăng Ký Để Nhận Link Zoom

TỪ NỘI DUNG WEBINAR ĐẾN NĂNG LỰC CMA

CMA 1B

Hoạch Định, Lập Ngân Sách Và Dự Báo

Phân tích chênh lệch, xây dựng giả định ngân sách dựa trên yếu tố phát sinh, chu kỳ lập kế hoạch hiệu quả và cơ chế kiểm soát sau ngân sách.

CMA 1D

Quản Trị Chi Phí

Phân loại chi phí theo hành vi, xác định yếu tố phát sinh, phương pháp phân bổ, trung tâm chi phí và trách nhiệm giải trình chi phí trong doanh nghiệp.

CMA 2C

Phân Tích Phục Vụ Quyết Định Kinh Doanh

Biến dữ liệu chi phí thành thông tin hỗ trợ quyết định - chuyển vai trò tài chính từ ghi nhận sang định hướng chiến lược và tạo giá trị quản trị.

Đăng Ký Tham Dự

Quà tặng độc quyền
dành riêng cho người tham dự!

Bộ Checklist Chẩn Đoán Quản Trị Chi Phí

Danh mục kiểm tra để tự đánh giá điểm yếu trong cơ cấu quản trị chi phí hiện tại.

Mẫu Lập Ngân Sách Theo Yếu Tố Phát Sinh

Biểu mẫu tham chiếu để xây dựng giả định ngân sách gắn với yếu tố phát sinh thực tế tại doanh nghiệp.

Kết Nối Trao Đổi Trực Tiếp Cùng Chuyên Gia

Cơ hội đặt câu hỏi với diễn giả qua phiên hỏi đáp trực tiếp và kênh hỗ trợ sau sự kiện.

Mockup ebook: Chẩn đoán kiến trúc chi phí doanh nghiệp trước mùa ngân sách

Xem trước nội dung tài liệu trước khi đăng ký:

Đăng Ký Tham Dự - Hoàn Toàn Miễn Phí

Hoàn toàn miễn phí tham dự · Thông tin chỉ dùng để xác nhận chỗ
và gửi tài liệu sau sự kiện