×
CHI PHÍ KHÔNG TỰ NHIÊN MẤT KIỂM SOÁT, MÀ ĐANG ÂM THẦM "RÒ RỈ" NƠI ANH/CHỊ KHÔNG THẤY.
Thị trường 2025 – 2026 đang bước vào giai đoạn sàng lọc rõ rệt. Doanh nghiệp không thất bại vì thiếu doanh thu, mà vì không giữ được biên lợi nhuận và dòng tiền khi chi phí biến động. Dưới đây là bức tranh thực tế mỗi chủ doanh nghiệp SME đang đối diện.
AIĐây cũng là lúc AI và công nghệ trở thành đòn bẩy thực tế: tự động bóc tách chứng từ, cảnh báo vượt ngân sách theo thời gian thực và gợi ý điểm cần tối ưu — giúp chủ doanh nghiệp ra quyết định nhanh và chính xác.
Điểm nghẽn kép: Chi phí & Chứng từ
Từ 01/07/2025, một khoản chi tiền mặt có thể khiến doanh nghiệp mất tiền hai lần. Với hóa đơn từ 5 triệu đồng trở lên, nếu thanh toán bằng tiền mặt, doanh nghiệp vừa mất quyền khấu trừ thuế GTGT đầu vào, vừa có nguy cơ bị loại khoản chi khi quyết toán. Kiểm soát chi tiêu và chuẩn hóa chứng từ trực tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận thực và dòng tiền mà người điều hành chịu trách nhiệm cuối cùng.
NẾU ANH/CHỊ GẶP CÁC TÌNH HUỐNG NÀY, ĐÂY LÀ SỰ KIỆN DÀNH CHO ANH/CHỊ!
Doanh thu vẫn tăng nhưng vốn lưu động thường xuyên thiếu hụt.
Ngân sách phòng ban vượt kế hoạch nhưng chỉ phát hiện sau khi đã chi.
Quy trình hóa đơn, chứng từ và đối soát chi phí còn thủ công, thiếu minh bạch.
Doanh nghiệp đang mở rộng khiến chi tiêu từ nhiều bộ phận ngày càng khó kiểm soát.
Chưa có cơ chế cấp ngân sách, phê duyệt và theo dõi chi tiêu theo từng phòng ban hoặc dự án.
Muốn kiểm soát chi tiêu chủ động thay vì xử lý sai lệch sau khi phát sinh.
Tìm một hệ thống giúp kiểm soát dòng tiền và nâng cao chất lượng quyết định điều hành.
Muốn ứng dụng AI & công nghệ vào kiểm soát chi phí và ra quyết định, nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
Hai góc nhìn, một bài toán.
Sự kết hợp đặc biệt giữa một nhà lãnh đạo đối diện áp lực điều hành và một chuyên gia giải pháp thấu hiểu nỗi đau của hàng trăm doanh nghiệp. Anh Trung và Chị Uyên sẽ cùng Anh/Chị vạch trần những "điểm mù" chi phí và mở ra con đường tư duy - công cụ AI thiết thực nhất.
- Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính và Đầu tư.
- Đã đào tạo hơn 5.000 chủ doanh nghiệp.
- Từng giữ những vị trí cấp cao tại VinFast, Golden Gate, Masan, HSV Group, PwC.
- Consultant Leader tại SAPP Academy.
- Telesale Leader tại CMC Telecom.
- Account Manager tại Shopee.
90 PHÚT TỪ VẤN ĐỀ ĐẾN CÁCH GIẢI QUYẾT.
Anh/Chị ra về với gì?
Không chỉ là kiến thức. Anh/Chị ra về với ba thứ dùng được ngay: một tư duy đúng, một bộ kỹ năng, và một bộ công cụ để bắt tay vào kiểm soát chi phí.
Tư duy quản trị chi phí
Nhìn con số bằng lăng kính người điều hành: phân biệt khoản chi cần kiểm soát và khoản chi nên đầu tư, ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
Kỹ năng kiểm soát
Thiết lập cơ chế cấp ngân sách, phê duyệt và đối soát chi tiêu theo phòng ban; phát hiện khoản vượt kế hoạch trước khi tiền rời tài khoản.
Công cụ & AI
Ứng dụng AI và công nghệ vào kiểm soát chi phí, chuẩn hóa chứng từ và tự động cảnh báo vượt ngân sách — biến quản trị chi phí thành cơ chế vận hành liên tục.
GIỮ CHỖ THAM DỰ MIỄN PHÍ TRƯỚC KHI SỰ KIỆN BẮT ĐẦU
- Sự kiệnỨng Dụng AI Trong Quản Trị Chi Phí
- NgàyThứ Sáu, 17/07/2026
- Thời gian19h30 – 21h00
- Hình thứcOnline qua Zoom Webinar
- Chi phíMiễn phí
- Tổ chứcSAPP Academy × FinAn
Đăng ký tham dự
Điền thông tin bên dưới để nhận link tham dự & bộ tài liệu miễn phí.
SỐ LƯỢNG THAM DỰ CÓ HẠN
Đăng ký sớm để chắc chắn Anh/Chị có mặt trong buổi và nhận đầy đủ tài liệu.
Đăng ký tham dự ngay