Webinar “AI Roadmap For Business Leaders” diễn ra thành công, SAPP Edu chia sẻ Case Study và Chiến lược triển khai AI thực chiến

Vào ngày 16/09/2025 vừa qua, webinar “AI Roadmap For Business Leaders: Định hình chiến lược AI doanh nghiệp” do SAPP Edu đồng tổ chức cùng nền tảng quản trị Base.vn và đơn vị tư vấn công nghệ Phi&P đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện đã thu hút sự quan tâm và tham gia của hơn 400 nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao, cùng nhau thảo luận về một trong những chủ đề cấp thiết nhất của kinh doanh hiện đại.

Tìm hiểu về cách Lãnh Đạo Quản Trị Tài Chính trong thời đại AI hiện nay: Chuỗi Khóa Học Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp

Điểm nhấn đặc biệt của sự kiện là phần chia sẻ tâm huyết từ ông Nguyễn Đức Thái – Managing Director & Co-Founder SAPP Edu, với case study thực chiến về “Hành trình từ Số hóa đến AI hóa” ngay tại SAPP. Ông Thái đã mang đến một góc nhìn chi tiết về cách SAPP “nhúng” AI vào hai dòng chảy cốt lõi của tổ chức là Quản trị (Management) và Kinh doanh (Business).

• Về mặt quản trị, AI Chat được ứng dụng để tự động trích xuất dữ liệu và tạo báo cáo tức thời, giúp kiểm soát năng suất hiệu quả. Đồng thời, công nghệ AI còn giúp biến kho dữ liệu thô thành những “sự thật ngầm hiểu” (insights), hỗ trợ ban lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn.
• Về mặt kinh doanh, các AI Agent (như Prospecting Agent, Deal Loss Agent,…) được triển khai để tăng cường dịch vụ khách hàng và khai thác tệp khách hàng tiềm năng. Trong hệ thống đào tạo (LMS), AI không chỉ giúp dự đoán kết quả thi dựa trên mô hình dữ liệu mà còn hỗ trợ đánh giá năng lực học viên một cách khách quan qua các hoạt động thực tiễn.

Từ những ứng dụng thực tế đó, ông Thái đã đúc kết ba chiến lược triển khai cốt lõi để các doanh nghiệp có thể tránh được cái bẫy “chuyển đổi nửa vời”:

1. Số hóa trước, AI hóa sau: Nhấn mạnh rằng AI chỉ có thể thông minh khi “đầu vào” là dữ liệu toàn diện, sạch và có cấu trúc. Do đó, số hóa và chuẩn hóa dữ liệu phải là bước đi tiên quyết.
2. Chuyển đổi đi kèm đo lường: Mọi ứng dụng AI đều phải gắn với các chỉ số đo lường hiệu quả (ROI) rõ ràng và được đánh giá trên một chu kỳ đủ dài để liên tục cải tiến.
3. Gắn AI vào văn hóa doanh nghiệp: Để sự thay đổi diễn ra bền vững, việc ứng dụng công nghệ cần được đưa vào truyền thông và các chương trình đào tạo nội bộ bài bản (Mindset – Toolset – Skillset), nhằm tạo ra sự đồng thuận từ bên trong.

Bên cạnh case study từ SAPP, bức tranh toàn cảnh về lộ trình AI đã được hoàn thiện bởi những chia sẻ chuyên sâu từ bà Nông Vương Phi (Founder & CEO, Phi&P) về “Chiến lược AI tinh gọn” và ông Phan Anh Thái (Data Manager, Base.vn) về tầm quan quan trọng của “Nền tảng dữ liệu”.

Từ Tầm nhìn chiến lược đến Năng lực thực thi

Webinar đã cung cấp một tầm nhìn chiến lược và những bài học quý báu. Để tiếp nối hành trình này và giúp các nhà lãnh đạo biến kiến thức thành năng lực thực thi, SAPP Academy trân trọng giới thiệu Chuỗi khóa học ngắn hạn về Quản trị Tài Chính Doanh Nghiệp

Tìm hiểu về chuỗi khóa học ngắn hạn dành cho các nhà lãnh đạo & quản lý chiến lược tại: Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp

Đây là các chương trình được thiết kế chuyên sâu, tập trung vào giải quyết các bài toán quản trị thực tế mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần trang bị trong kỷ nguyên số, đồng thời là cơ hội để các Anh/Chị học viên áp dụng voucher quà tặng từ sự kiện.

Sự thành công của webinar là động lực để SAPP Edu tiếp tục xây dựng các chương trình giá trị, góp phần nâng cao năng lực cho cộng đồng lãnh đạo và doanh nghiệp Việt Nam.