• SAPP
    • Chuyện của SAPP
    • Giảng viên
    • Tuyển dụng giảng viên
  • Khóa học

    Khóa học

    • ACCA (Association of Chartered Certified Accountants)
    • CFA (Chartered Financial Analyst)
    • CertIFR Online Lập Báo Cáo Tài Chính Chuẩn IFRS
    • Khóa học Kiểm toán Thực hành trên Excel Online
    • Chuẩn Bị Tuyển Dụng BIG4
    • Luyện thi TOP10 công ty Kiểm toán VN

    Đăng ký thi tuyển BIG4

    Tư vấn lộ trình BIG4
  • Lịch khai giảng và ưu đãi
    • Lịch khai giảng và ưu đãi ACCA
      • HN – Cơ sở 1 và 2
      • HCM – Cơ sở 3 và 4
    • Lịch khai giảng và ưu đãi CFA
  • Dịch vụ học viên
  • Blog
    • ACCA
    • CFA
    • CertIFR – Lập báo cáo tài chính chuẩn IFRS
    • Luyện thi BIG4 và TOP10
    • Kiểm toán thực hành trên Excel
  • Download tài liệu
    • Tài liệu kế toán, kiểm toán
    • Từ điển các môn học CFA
  • Liên hệ
Liên hệ
0969 729 463
support@sapp.edu.vn
Knowledge base
RegisterLogin
SAPP AcademySAPP Academy
  • SAPP
    • Chuyện của SAPP
    • Giảng viên
    • Tuyển dụng giảng viên
  • Khóa học

    Khóa học

    • ACCA (Association of Chartered Certified Accountants)
    • CFA (Chartered Financial Analyst)
    • CertIFR Online Lập Báo Cáo Tài Chính Chuẩn IFRS
    • Khóa học Kiểm toán Thực hành trên Excel Online
    • Chuẩn Bị Tuyển Dụng BIG4
    • Luyện thi TOP10 công ty Kiểm toán VN

    Đăng ký thi tuyển BIG4

    Tư vấn lộ trình BIG4
  • Lịch khai giảng và ưu đãi
    • Lịch khai giảng và ưu đãi ACCA
      • HN – Cơ sở 1 và 2
      • HCM – Cơ sở 3 và 4
    • Lịch khai giảng và ưu đãi CFA
  • Dịch vụ học viên
  • Blog
    • ACCA
    • CFA
    • CertIFR – Lập báo cáo tài chính chuẩn IFRS
    • Luyện thi BIG4 và TOP10
    • Kiểm toán thực hành trên Excel
  • Download tài liệu
    • Tài liệu kế toán, kiểm toán
    • Từ điển các môn học CFA
  • Liên hệ

Case study

  • Home
  • Blog
  • Case study
  • [Casestudy] Absorption Costing – Phương Pháp Giá Thành Toàn Bộ

[Casestudy] Absorption Costing – Phương Pháp Giá Thành Toàn Bộ

  • Posted by Linh Phạm
  • Categories Case study
  • Date 07/08/2017
  • Comments 0 comment
[Casestudy] Absorption Costing - Phương Pháp Giá Thành Toàn Bộ

Trong mảng kiến thức về Apsorption Costing ở môn F2 ACCA, khi chi phí chung được phân bổ đến các bộ phận, chi phí chung của từng bộ phận đó được tính theo step down method (phương pháp phân bổ từng bước) và direct method (phương pháp phân bổ trực tiếp).

Trong bài này, SAPP Acedemy sẽ hướng dẫn các bạn cách tính chi phí chung theo hai phương pháp này qua bài tập tiếng Anh và tiếng Việt

1.Tiếng Anh

Question 1: Absorption costing

Samsung has two service centers serving two production departments. Overhead costs apportioned to each department are as follows:

Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Allocated and apportioned overheads 62,650 125,300 97,620 70,962
Estimated work done by the service centers for other departments
Stores 60% 30% – 10%
Canteen 40% 40% 20% –

After the apportionment of the service centers to the production departments, what will the total overhead cost be for the Mixing and Stirring department under step down method and direct method of apportionment?

Answer:

  • Under direct method of apportionment

The overhead of store center will be apportioned to production departments ($):

Overhead apportioned to Mixing department = 97,620 * 62,650/(125,300 + 62,250)
= 97,620 * 1/3
= 32,540

 

Overhead apportioned to Stirring department = 97,620 * 125,300/(125,300 + 62,250)
= 97,620 * 2/3
= 65,080

The overhead of Canteen center will be apportioned to production departments:

Overhead apportioned to Mixing department = 70,962 * 1/3
= 23,654

 

Overhead apportioned to Stirring department = 70,962 * 2/3
= 47,308

 

Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Overheads 62,650 125,300 97,620 70,962
Reapportion Stores 32,540 65,080 (97,620) –
Reapportion Canteen 23,654 47,308 ­0 (70,962)
Total 118,844 237,688 0 0

 

  • Under step-down method of apportionment

The overhead of Store center will be apportioned to production departments and Canteen center ($):

Overhead apportioned to Mixing department = 97,620 * 60%
= 58,572

 

Overhead apportioned to Stirring department = 97,620 * 30%
= 29,286

 

Overhead apportioned to Canteen center = 97,620 * 10%
= 9,762

 

Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Overheads 62,650 125,300 97,620 70,962
Reapportion Stores

( 60:30:10)

58,572 29,286 (97,620) 9,762
Total 121,222 154,586 DD0sd 80,724

The overhead of Canteen center will be apportioned to production departments:

Overhead apportioned to Mixing department = 80,725 * 121,222/(121,222+154,586)
= 35,479

 

Overhead apportioned to Stirring department = 80,725 – 35,479
= 45,246
Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Overheads 121,222 154,586 – 80,724
Reapportion Canteen 35,479 45,246 – (80,724)
Total 156,701 199,832 0 0

2.Tiếng Việt

Bài Tập 1: Phương pháp giá thành toàn bộ

Samsung có hai trung tâm dịch vụ phục vụ hai phòng sản xuất, chi phí chung được phân bổ cho mỗi phòng như sau:

Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung được phân bổ và chia từng phần 62.650 125.300 97.620 70.962
Dự kiến công việc của các trung tâm dịch vụ cho các phòng ban khác
Cửa hàng 60% 30% – 10%
Căng tin 40% 40% 20% –

Sau khi chi phí chung ở các trung tâm dịch vụ được chia cho từng phòng sản xuất, Chi phí chung của phòng Pha và Khuấy bằng phương pháp phần bổ từng bước và phân bổ trực tiếp là bao nhiêu?

Đáp án:

  • Với phương pháp phân bổ trực tiếp

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Cửa hàng được chia đến các phòng sản xuất như sau ($):

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 97,620 * 62,650/(125,300 +62,250)
= 97.620 * 1/3
= 32.540

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Căng tin được chia đến các phòng sản xuất như sau:

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 97,620 * 125,300/(125,300 + 62,250)
= 70.962 * 1/3
= 23.654

 

Chi chí chung được chia đến phòng Khuấy = 70.962 * 2/3
= 47.308

 

Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung 62.650 125.300 97.620 70.962
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ cửa hàng được chia 32.540 65.080 (97.620) –
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ căng tin được chia 23.654 47.308 – (70.962)
Tổng 118.844 237.688 0 0
  • Với phương pháp phân bổ từng bước

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Cửa hàng được chia đến các phòng sản xuất và trung tâm dịch vụ Căng tin như sau ($):

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 97.620 * 60%
= 58.572

 

Chi chí chung được chia đến phòng Khuấy = 97.620 * 30%
= 29.286

 

Chi chí chung được chia đến trung tâm dịch vụ Căng tin = 97.620 * 10%
= 9.762

 

Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung 62.650 125.300 97.620 70.962
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ cửa hàng được chia (60:30:10) 58.572 29.286 (97.620) 9.762
Tổng 121.222 154.586 0 80.724

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Căng tin được chia đến các phòng sản xuất như sau ($):

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 80,725 * 121,222/(121,222+154,586)
= 35.479
Chi chí chung được chia đến phòng Khuấy = 80.725 – 35.479
= 45.246

 

Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung 121.222 154.586 – 80.724
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ Căng tin được chia 35.479 45.246 – (80.724)
Tổng 156.701 199.832 0 0

 

>>> Xem thêm:

  • [Case study] Job costing – tính giá theo đơn đặt hàng
  • [Case study] Cost behaviour – cách ứng xử của chi phí
  • [Case study] Process costing – phương pháp giá thành theo quy trình

[FREE DOWNLOAD] CASE STUDY F2 ACCA – 12 DẠNG BÀI TẬP THƯỜNG GẶPCase Study F2 ACCA – 12 Dạng Bài Tập Thường Gặp

 

Tag:case study, F2 ACCA

  • Share:
Linh Phạm

Previous post

[Case study] Job Costing – Tính Giá Theo Đơn Đặt Hàng
07/08/2017

Next post

[Case study] Process Costing - Phương Pháp Giá Thành Theo Quy Trình
07/08/2017

You may also like

[Casestudy] Process Costing - Phương Pháp Giá Thành Theo Quy Trình
[Case study] Process Costing – Phương Pháp Giá Thành Theo Quy Trình
7 Tháng Tám, 2017
[Casestudy] Absorption costing - phương pháp giá thành toàn bộ
[Case study] Job Costing – Tính Giá Theo Đơn Đặt Hàng
7 Tháng Tám, 2017
[Case Study] Cost Behavior - Cách Ứng Xử Của Chi Phí
[Case Study] Cost Behavior – Cách Ứng Xử Của Chi Phí
3 Tháng Tám, 2017

Leave A Reply Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Đăng Ký Tư Vấn

Chuyên mục

  • ACCA
  • Case study
  • CFA
  • Excel thực hành
  • Kiểm toán thực hành
  • Kinh nghiệm tuyển dụng
  • Tiếng Anh chuyên ngành
  • VAS, IFRS

Hotline tư vấn:

(+84) 969 729 463

support@sapp.edu.vn

Liên hệ tài trợ - đối tác:

0328.327.398 (Mr. Quốc)

quoclm@sapp.edu.vn

0362.845.434 (Ms. Ngọc Anh)

anhttn@sapp.edu.vn

 

SAPP Academy

  • Về SAPP
  • Tuyển dụng giảng viên
  • Liên hệ SAPP Academy
  • Trả góp – Hỗ trợ tài chính
  • FAQs

Khóa học

  • ACCA (Association of Chartered Certified Accountants)
  • CFA (Chartered Financial Analyst)
  • CertIFR Online Lập Báo Cáo Tài Chính Chuẩn IFRS
  • Khóa học Kiểm toán Thực hành trên Excel Online
  • Chuẩn Bị Tuyển Dụng BIG4
  • Luyện thi TOP10 công ty Kiểm toán VN

Links

  • ACCA
  • Kinh nghiệm tuyển dụng
  • Kiểm toán thực hành
  • VAS, IFRS
  • Excel thực hành
  • Tiếng Anh chuyên ngành
  • Case study
  • CFA

SAPP Academy - Học viện Kế toán Kiểm toán thực hành

  • Privacy
  • Terms
  • Sitemap

Connect with:

Login with Google

Login with your site account

Lost your password?

Not a member yet? Register now

Register a new account

Are you a member? Login now