Tại Sao Doanh Nghiệp Nên Đầu Tư Cho Bộ Phận Tài Chính – Kế Toán Học IFRS?

Bước sang 2025, nhiều doanh nghiệp thuộc nhóm bắt buộc đã phải cấp tốc chuyển đổi sang IFRS. Thay vì đầu tư cho nhân sự Tài chính – Kế toán cập nhật chuẩn mực mới, nhiều đơn vị lại lựa chọn giải pháp thuê ngoài. Tuy nhiên, đây chỉ là phương án ngắn hạn, khó mà duy trì lâu dài được. Sau đây là 3 lý do doanh nghiệp nên đầu tư cho bộ phận Tài chính – Kế toán học IFRS ngay từ bây giờ. 

IFRS – Phản ánh chính xác, minh bạch bức tranh tài chính của doanh nghiệp 

Trước đây, bộ phận Tài chính – Kế toán thường ít được chú trọng đào tạo bởi công việc mang tính tuân thủ cao, ít gắn liền với hoạt động thúc đẩy doanh thu. Tuy nhiên, sự xuất hiện của IFRS đã dần dịch chuyển vai trò của họ: Từ hỗ trợ vận hành sang tư vấn chiến lược. 

Khác với VAS chỉ ghi nhận số liệu một cách cứng nhắc, IFRS đòi hỏi người làm Tài chính – Kế toán phải hiểu rõ bản chất kinh tế của từng giao dịch. Không còn “ghi nhận theo khuôn mẫu”, họ phải chủ động đánh giá, phân loại và trình bày thông tin nhằm phản ánh trung thực bản chất của các chỉ số. Nhờ cách tiếp cận này, BCTC dựa trên IFRS có nhiều thay đổi đáng kể, trở nên minh bạch và phản ánh chính xác tình hình tài chính hơn. Điển hình là trường hợp của Vincom Retail khi áp dụng IFRS, chuẩn mực này cho phép loại trừ chi phí khấu hao của tài sản cho thuê khỏi giá vốn hàng bán. Việc thay đổi phương pháp ghi nhận đã khiến chi phí doanh nghiệp giảm được 367 tỷ đồng, kéo theo lợi nhuận trước thuế quý 1/2021 tăng thêm 41%.

Hiểu rõ bản chất kinh tế của từng giao dịch còn giúp nhân sự Tài chính – Kế toán dự báo sớm tác động của quyết định kinh doanh lên BCTC. Chẳng hạn, IFRS 15 quy định ghi nhận doanh thu theo mô hình 5 bước, yêu cầu phân bổ giá trị hợp đồng và ghi nhận doanh thu tương ứng với từng nghĩa vụ. Trong trường hợp này, doanh nghiệp bán lẻ muốn triển khai một chương trình khuyến mãi với voucher có giá trị sử dụng 1 năm cần lưu ý. Theo chuẩn mực mới, kế toán viên cần phân tách giá trị thực nhận tại thời điểm bán hàng và phần doanh thu tạm hoãn lại do chưa thực hiện khuyến mãi. Nếu doanh nghiệp đang đặt mục tiêu tối đa hóa doanh thu trong năm hiện tại thì cần cân nhắc kỹ bởi một phần doanh thu có thể bị phân bổ sang năm sau. Nhờ nắm vững IFRS, đội ngũ Tài chính – Kế toán có thể tư vấn cho ban lãnh đạo điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp. 

>>> Đọc thêm:  Sự khác biệt giữa chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS) và quốc tế (IFRS)

Bộ phận Tài chính – Kế toán giúp doanh nghiệp chủ động thiết kế lộ trình IFRS hiệu quả 

Không ít doanh nghiệp chần chừ trong việc đầu tư cho nhân sự học IFRS, với lý do còn trông chờ vào mẫu BCTC theo chuẩn quốc tế. Thế nhưng khác với VAS, IFRS không có sẵn một mẫu BCTC cố định cho mọi doanh nghiệp. Lý do bởi mỗi ngành hàng lại chịu tác động bởi IFRS theo cách khác nhau. 

IFRS 15 ảnh hưởng mạnh đến ngành bán lẻ – nơi có nhiều chương trình như khuyến mãi, tích điểm, hoàn tiền. Trước đây, theo VAS, doanh thu thường được ghi nhận ngay khi xuất hóa đơn. Nhưng với IFRS 15, doanh nghiệp phải áp dụng mô hình 5 bước để bóc tách rõ từng phần doanh thu, xem đâu là giá trị thật, đâu là khuyến mãi hay hoàn tiền. Nhờ đó, doanh thu được ghi nhận chính xác và phản ánh đúng thực tế hơn.

Tính linh hoạt của IFRS đòi hỏi mỗi tổ chức phải xây dựng lộ trình chuyển đổi riêng, phù hợp với thực tiễn. Vì vậy, chính đội ngũ nội bộ mới là người phù hợp nhất để thiết kế BCTC “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp. Để sớm hoàn thiện quá trình chuyển đổi sang chuẩn mực quốc tế, doanh nghiệp cần đầu tư cho bộ phận Tài chính – Kế toán học IFRS ngay từ bây giờ. 

Gợi ý đọc thêm 

>> Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì khi áp dụng IFRS tại Việt Nam?

>> Trước 2025, nhân sự tại các doanh nghiệp FDI cần chuẩn bị gì để đón sóng chuyển đổi sang IFRS 

Giảm phụ thuộc bên ngoài – xây dựng năng lực nội bộ là giải pháp bền vững 

Thay vì chủ động đầu tư đào tạo đội ngũ nội bộ, nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn lựa chọn giải pháp thuê dịch vụ kế toán hoặc kiểm toán bên ngoài để xử lý các yêu cầu liên quan đến IFRS. Tuy nhiên, đây chỉ là giải pháp tình thế, khó đảm bảo hiệu quả bền vững về lâu dài bởi: 

Thứ nhất, chi phí thuê các đơn vị tư vấn IFRS thường rất cao, cho nên khó duy trì lâu dài. 

Thứ hai, các đơn vị bên ngoài thường không nắm rõ tình hình doanh nghiệp bằng nhân sự nội bộ. Điều này dễ dẫn đến việc bỏ sót rủi ro, hoặc không tận dụng được hết các lợi thế mà IFRS mang lại cho tổ chức. 

Thứ ba, IFRS là hệ thống chuẩn mực dựa trên nguyên tắc (principle-based), đòi hỏi tính xét đoán cao. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần có đội ngũ nội bộ đủ hiểu biết để phản biện, đánh giá độc lập các kết quả mà bên thứ ba cung cấp. 

Thứ tư, để triển khai hệ thống ERP hiệu quả, doanh nghiệp cần đội ngũ Tài chính – Kế toán am hiểu IFRS. Trong làn sóng chuyển đổi số, năng lực tài chính nội bộ đang trở thành lợi thế cạnh tranh then chốt. Khi nắm vững IFRS và nghiệp vụ thực tiễn, bộ phận Tài chính – Kế toán có thể đưa ra “đề bài đúng” cho đội triển khai hệ thống ERP. Đề bài càng sát thực, hệ thống càng được thiết kế bài bản, hỗ trợ vận hành tối ưu.

Như vậy, đầu tư cho nhân sự nội bộ học IFRS không chỉ là cách tiết kiệm chi phí mà còn giúp doanh nghiệp kiểm soát BCTC tốt hơn. 

Lộ trình học IFRS toàn diện chỉ trong 6 tháng tại SAPP Academy 

Như vậy, đầu tư cho đội ngũ Tài chính – Kế toán nội bộ học IFRS bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Trước làn sóng chuyển đổi IFRS diễn ra mạnh mẽ, việc trang bị “ngôn ngữ kế toán toàn cầu” cho nhân viên là không thể chậm trễ. 

>> Tham khảo ngay lộ trình IFRS toàn diện tại SAPP Academy 

• Lộ trình IFRS tinh gọn, hoàn thiện chỉ trong 6 tháng 
• Đa dạng hình thức học tập, Online/Hybrid/Blended, tối ưu cho học viên bận rộn 
• Lộ trình học toàn diện, trang bị kiến thức từ nguyên tắc cơ bản đến ứng dụng vào công việc thực tiễn tại doanh nghiệp 
• Xóa bỏ rào cản tiếng Anh với Bản dịch IFRS tiếng Việt, minicourse tiếng Anh chuyên ngành 
• Chương trình học chuyên sâu, thực tiễn, cập nhật 

Với lộ trình học IFRS gói gọn trong 6 tháng, nếu bắt đầu từ bây giờ, đội ngũ Tài chính – Kế toán có thể kịp ứng dụng kiến thức IFRS vào mùa BCTC tháng 12. 

Kết luận 

Trang bị kiến thức IFRS cho đội ngũ Tài chính – Kế toán là một giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trước bối cảnh bắt buộc áp dụng IFRS kể từ 2025, doanh nghiệp cần đầu tư cho nhân sự học IFRS ngay để đón đầu xu thế.