ACCA20/06/2024

[Casestudy] Absorption Costing – Phương Pháp Giá Thành Toàn Bộ

Trong mảng kiến thức về Apsorption Costing ở môn F2 ACCA, khi chi phí chung được phân bổ đến các bộ phận, chi phí chung của từng bộ phận đó được tính theo step down method (phương pháp phân bổ từng bước) và direct method (phương pháp phân bổ trực tiếp).

Trong bài này, SAPP Acedemy sẽ hướng dẫn các bạn cách tính chi phí chung theo hai phương pháp này qua bài tập tiếng Anh và tiếng Việt

1. Tiếng Anh

1.1. Question 1: Absorption costing

Samsung has two service centers serving two production departments. Overhead costs apportioned to each department are as follows:

Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Allocated and apportioned overheads 62,650 125,300 97,620 70,962
Estimated work done by the service centers for other departments
Stores 60% 30% 10%
Canteen 40% 40% 20%

After the apportionment of the service centers to the production departments, what will the total overhead cost be for the Mixing and Stirring department under step down method and direct method of apportionment?

1.2. Answer:

  • 1.2.1. Under direct method of apportionment

The overhead of store center will be apportioned to production departments ($):

Overhead apportioned to Mixing department = 97,620 * 62,650/(125,300 + 62,250)
= 97,620 * 1/3
= 32,540
Overhead apportioned to Stirring department = 97,620 * 125,300/(125,300 + 62,250)
= 97,620 * 2/3
= 65,080

The overhead of Canteen center will be apportioned to production departments:

Overhead apportioned to Mixing department = 70,962 * 1/3
= 23,654
Overhead apportioned to Stirring department = 70,962 * 2/3
= 47,308
Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Overheads 62,650 125,300 97,620 70,962
Reapportion Stores 32,540 65,080 (97,620)
Reapportion Canteen 23,654 47,308 ­0 (70,962)
Total 118,844 237,688 0 0
  • 1.2.2. Under step-down method of apportionment

The overhead of Store center will be apportioned to production departments and Canteen center ($):

Overhead apportioned to Mixing department = 97,620 * 60%
= 58,572
Overhead apportioned to Stirring department = 97,620 * 30%
= 29,286
Overhead apportioned to Canteen center = 97,620 * 10%
= 9,762
Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Overheads 62,650 125,300 97,620 70,962
Reapportion Stores

( 60:30:10)

58,572 29,286 (97,620) 9,762
Total 121,222 154,586 DD0sd 80,724

The overhead of Canteen center will be apportioned to production departments:

Overhead apportioned to Mixing department = 80,725 * 121,222/(121,222+154,586)
= 35,479
Overhead apportioned to Stirring department = 80,725 – 35,479
= 45,246
Production departments Service centers
Mixing Stirring Stores Canteen
$ $ $ $
Overheads 121,222 154,586 80,724
Reapportion Canteen 35,479 45,246 (80,724)
Total 156,701 199,832 0 0

2. Tiếng Việt

2.1. Bài Tập 1: Phương pháp giá thành toàn bộ

Samsung có hai trung tâm dịch vụ phục vụ hai phòng sản xuất, chi phí chung được phân bổ cho mỗi phòng như sau:

Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung được phân bổ và chia từng phần 62.650 125.300 97.620 70.962
Dự kiến công việc của các trung tâm dịch vụ cho các phòng ban khác
Cửa hàng 60% 30% 10%
Căng tin 40% 40% 20%

Sau khi chi phí chung ở các trung tâm dịch vụ được chia cho từng phòng sản xuất, Chi phí chung của phòng Pha và Khuấy bằng phương pháp phần bổ từng bước và phân bổ trực tiếp là bao nhiêu?

2.2. Đáp án:

  • 2.2.1. Với phương pháp phân bổ trực tiếp

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Cửa hàng được chia đến các phòng sản xuất như sau ($):

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 97,620 * 62,650/(125,300 +62,250)
= 97.620 * 1/3
= 32.540

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Căng tin được chia đến các phòng sản xuất như sau:

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 97,620 * 125,300/(125,300 + 62,250)
= 70.962 * 1/3
= 23.654
Chi chí chung được chia đến phòng Khuấy = 70.962 * 2/3
= 47.308
Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung 62.650 125.300 97.620 70.962
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ cửa hàng được chia 32.540 65.080 (97.620)
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ căng tin được chia 23.654 47.308 (70.962)
Tổng 118.844 237.688 0 0
  • 2.2.2. Với phương pháp phân bổ từng bước

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Cửa hàng được chia đến các phòng sản xuất và trung tâm dịch vụ Căng tin như sau ($):

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 97.620 * 60%
= 58.572
Chi chí chung được chia đến phòng Khuấy = 97.620 * 30%
= 29.286
Chi chí chung được chia đến trung tâm dịch vụ Căng tin = 97.620 * 10%
= 9.762
Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung 62.650 125.300 97.620 70.962
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ cửa hàng được chia (60:30:10) 58.572 29.286 (97.620) 9.762
Tổng 121.222 154.586 0 80.724

Chi phí chung của trung tâm dịch vụ Căng tin được chia đến các phòng sản xuất như sau ($):

Chi chí chung được chia đến phòng Pha = 80,725 * 121,222/(121,222+154,586)
= 35.479
Chi chí chung được chia đến phòng Khuấy = 80.725 – 35.479
= 45.246
Phòng sản xuất Trung tâm dịch vụ
Pha Khuấy Cửa hàng Căng tin
$ $ $ $
Chi phí chung 121.222 154.586 80.724
Chi chí chung của trung tâm dịch vụ Căng tin được chia 35.479 45.246 (80.724)
Tổng 156.701 199.832 0 0

>>> Xem thêm:


[FREE DOWNLOAD] CASE STUDY F2 ACCA – 12 DẠNG BÀI TẬP THƯỜNG GẶP

Chia sẻ
Chia sẻ
Sao chép
Bài viết liên quan
Kinh Nghiệm Học Và Thi F3 Từ Giảng Viên SAPP

F3 – Kế Toán Tài Chính – là môn học nền tảng nhất trong 14 môn...

Bật Mí Giải Pháp Quản Lý Thời Gian Cho Người Vừa Học ACCA Vừa Đi Làm

Liệu người đi làm có thể học ACCA? Với khối lượng công việc lớn trên...

Những Ưu & Nhược Điểm Khi Tự Học Tiếng Anh Chuyên Ngành

Tiếng Anh ngày nay đã trở thành một ngôn ngữ được sử dụng rộng rãi...

Vai trò của External Audit là gì? Vì sao cần ACCA

Nếu bạn mong muốn làm việc tại BIG4 với vị trí kiểm toán bạn chắc...

Cùng Kế Toán Trưởng Đạt 78/100 Điểm Môn MA Chia Sẻ Về Ứng Dụng Của ACCA Trong Lĩnh Vực SaaS

Anh Nguyễn Văn Ngọc, Học viên SAPP, Kế toán trưởng tại LittleLives Việt Nam đã...

Giới Thiệu Tổng Quan Về EY Global Và EY Việt Nam

Với câu slogan “Building a better working world”, EY đã và đang xây dựng một...

#Cách Lập Hóa Đơn Vận Chuyển Và Những Điều Cần Lưu Ý Khi Lập

Trong bài viết này, SAPP Academy sẽ bật mí với quý độc giả thông tin...

Học F3 ACCA – Phân Tích Dạng Bài Thường Gặp Về Chiết Khấu

Ngày nay, trong quan hệ thương mại giữa các công ty, để duy trì mối...