Đối với những người đang tìm hiểu hay làm việc trong ngành tài chính doanh nghiệp, ta đã không quá xa lạ khi nghe tới thuật ngữ Cash Flow. Đây vốn là một vấn đề mang tính tất yếu, tác động trực tiếp tới khả năng tồn tại và tăng trưởng của mọi công ty, doanh nghiệp. Vậy Cash Flow là gì, cần làm gì để có được một kế hoạch Cash Flow chuyên nghiệp? Tất cả sẽ được cung cấp trong bài viết dưới đây.
Đối với những người đang tìm hiểu hay làm việc trong ngành tài chính doanh nghiệp, ta đã không quá xa lạ khi nghe tới thuật ngữ Cash Flow. Đây vốn là một vấn đề mang tính tất yếu, tác động trực tiếp tới khả năng tồn tại và tăng trưởng của mọi công ty, doanh nghiệp. Vậy Cash Flow là gì, cần làm gì để có được một kế hoạch Cash Flow chuyên nghiệp? Tất cả sẽ được cung cấp trong bài viết dưới đây.
Cash Flow theo định nghĩa chuyên môn là dòng tiền. Nó có thể là dòng tiền hoặc tiền trong doanh nghiệp được sử dụng trong từng thời kỳ của quá trình phân tích tài chính để chỉ ra sự thay đổi trong tài khoản tiền trong công ty đó. Sau khi tổng kết, dòng tiền đầy đủ và chi tiết trong các báo cáo quý, năm hoặc định kỳ theo yêu cầu của cấp trên của công ty.
Dựa vào báo cáo lưu chuyển tiền tệ, bạn có thể xác định các vấn đề tồn đọng liên quan đến tiền mặt trong công ty, từ đó nắm bắt được tình hình tài chính và hoạt động điều hành của công ty. Nếu số tiền chi ra nhỏ hơn tổng tiền mặt, có nghĩa là Cash Flow dương, ngược lại, dòng tiền của công ty là số âm và cần được điều chỉnh cho phù hợp.
Sau khi quan sát và phân tích các báo cáo kế toán, người quản lý phải có định hướng giải quyết các vấn đề, sao cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chống lại các khoản nợ hiện tại và phát triển hơn.
Đối với những người học về tài chính thì điều này quá đơn giản, nhưng đối với những người mới bắt đầu học hoặc muốn biết thêm về nó thì nó vẫn còn khá mơ hồ. Theo kiến thức chuyên môn, Cash Flow sẽ được chia thành 3 loại, mỗi loại có những đặc điểm riêng, cụ thể như sau:
Việc hoạch định dòng tiền của doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng, họ phụ thuộc vào việc này để xác định dòng tiền ra và dòng tiền vào của doanh nghiệp trong một thời gian nhất định, tư vấn hiệu quả, cân đối thu chi tiền mặt cho doanh nghiệp và doanh nghiệp.
Để có được kế hoạch Cash Flow hiệu quả tối ưu, người làm kế hoạch nên áp dụng 5 bước sau đây.
Dòng tiền sẽ đến từ 3 nguồn:
Dòng tiền ra sẽ bao gồm chi phí hoạt động, cụ thể:
Sự chênh lệch giữa hai dòng tiền vào và ra trong một thời kỳ nhất định là dòng tiền thuần của doanh nghiệp, theo dòng tiền này thì dòng tiền được điều chỉnh theo hướng dương hay âm tức là điều chỉnh theo chiều hướng thích hợp.
Căn cứ vào tình trạng thừa, thiếu tiền cuối kỳ, đối chiếu với số tồn quỹ cần thiết của doanh nghiệp để đưa ra phương án điều chỉnh, trong đó: tiền cuối kỳ = số dư đầu kỳ + dòng tiền ròng cho kỳ hiện tại.
Phân tích sự thiếu hụt hay dư thừa và đề xuất giải pháp, nếu thiếu cần có giải pháp cụ thể để cân đối lại dòng tiền ra vào, nếu dư quỹ công ty có thể xem xét tăng cường đầu tư để tạo ra lợi nhuận.
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn Cash Flow luôn ở mức dương, đó là lý do tại sao việc tìm cách cải thiện dòng tiền luôn được đặt lên hàng đầu. Muốn vậy, các công ty cần ghi nhớ 5 phương pháp cực kỳ quan trọng sau:
Đây là cách đầu tiên để các công ty nâng cao hiệu quả Cash Flow, họ nên cân nhắc tìm kiếm các nhà cung cấp có chi phí nguyên vật liệu thấp và chi phí đầu vào thấp.
Thông thường, các công ty sẽ chọn cách giảm giá để tăng ngân sách bán hàng, tuy nhiên không phải công ty nào cũng có thể chiết khấu cao. Theo khảo sát, mức chiết khấu 25% là hợp lý hơn vì chúng đủ để kích thích người tiêu dùng đưa ra quyết định mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ.
Lưu ý, chỉ giảm một số mặt hàng phổ biến chứ đừng giảm giá tất cả các mặt hàng, để đảm bảo gia tăng doanh số bán hàng.
Việc đa dạng hóa các phương thức thanh toán sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng và doanh nghiệp khi xu hướng thanh toán qua thẻ tín dụng, ngân hàng trực tuyến và các ứng dụng ngày càng tăng của người tiêu dùng.
Ngoài ra, các thương gia cũng có thể thu hút người mua thông qua các phương thức mua hàng như trả góp, phương thức này cũng giúp tăng doanh thu và cải thiện dòng tiền của thương nhân.
Kiểm soát hàng tồn kho là công việc cần thiết, bởi nếu số lượng hàng hóa tồn kho nhiều, đồng nghĩa với việc công ty gặp vấn đề trong khâu tiêu thụ, thanh khoản bị đóng băng, hàng cũ không lấy ra được, hàng mới không nhập được vào. nhà kho. địa điểm. Trong trường hợp tồn kho đa phương, công ty cần lập kế hoạch tiêu thụ một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Kiểm tra các khoản công nợ cần xóa của công ty, thu hồi công nợ của khách hàng trong thời gian sớm nhất, tăng nguồn quỹ, ổn định dòng tiền.
Tạm kết
Bài viết trên, SAPP đã đem đến cho bạn những thông tin về Cash Flow cũng như những bước lập kế hoạch hiệu quả. Chúc bạn thành công.
Kết nối với fanpage: https://www.facebook.com/sapp.edu.vn
CẬP NHẬT MỚI NHẤT
TIN TỨC LIÊN QUAN
28
Tháng 09
Bí Quyết “Công Phá” 89/100 Điểm FA/F3 ACCA Từ Chàng Sinh Viên Khoa Kế Toán AOF
Lê Minh Nghĩa - Học viên SAPP Academy, sinh viên năm 3 ngành Kế toán doanh nghiệp của Học viện Tài chính đã xuất sắc đạt 89/100 điểm môn FA/F3 ACCA trong tháng 9/2023. Hãy cùng khám phá bí kíp ôn tập giúp Minh Nghĩa chinh phục thành công môn học này nhé!
20
Tháng 09
Vì Sao Nên Học ACCA? Chia Sẻ Thực Tế Từ Audit Senior Của EY
Trong 3 năm làm việc tại EY Việt Nam, Nguyễn Quang Anh - học viên tại SAPP đã thăng tiến từng bước từ Intern lên Audit Senior. Cùng tìm hiểu góc nhìn của người trong nghề về tính ứng dụng của ACCA trong công việc của Kiểm toán ở bài viết này nhé!
12
Tháng 09
Bí Kíp Ôn Tập “Nước Rút” Giúp Cô Sinh Viên AOF Chinh Phục Thành Công FR/F7 ACCA
Nhận thức được vai trò quan trọng của ACCA trên hành trình theo đuổi lĩnh vực Kế - Kiểm - Tài chính, cô nàng Nguyễn Mỹ Duyên đến từ Học viện Tài chính đã tiếp cận ACCA từ rất sớm và pass môn FR/F7 ACCA trong kỳ thi tháng 6/2023. Cùng lắng nghe câu chuyện truyền cảm hứng về hành trình chinh phục “bảo chứng vàng” ACCA của cô sinh viên năm ba đầy nhiệt huyết này nhé!
12
Tháng 09
[RECAP] Đêm Chung Kết Cuộc Thi Business Transformer Challenge 2023
Ngày 26/8/2023, vòng chung kết Cuộc thi Business Transformer Challenge 2023 do ACCA và SAPP Academy tổ chức đã chính thức diễn ra, khép lại một mùa thi thành công rực rỡ. Cùng nhìn lại những hình ảnh đầy cảm xúc trong đêm chung kết để khép lại hành trình đáng nhớ này nhé!